บริษัทเปลี่ยนกระบวน SDLC ใช้รูปแบบ 1 สัปดาห์วางแผน/retro และ 6 สัปดาห์พัฒนา (6 สปต์ 1 สัปดาห์) พร้อมปรับ standup ให้เน้น demo งาน Engineering/Design และรับ feedback ทันที บันทึกการประชุมและใช้ agent สร้างเอกสาร Product Requirement + System Design จากการประชุม พร้อมให้ non-engineer สามารถ commit code ได้ แต่ Engineering ยังรับผิดชอบการส่งมอบ ปัญหาที่ยังแก้ไม่ได้ ได้แก่ ระบบ test environment แบบ ephemeral (ต่อ PR) ยังไม่เสถียร ไม่ได้ทำ capacity planning แต่รู้สึกว่าต้องกลับมาทำอีกครั้ง รวมถึง code review ที่ใช้เวลานานขึ้นและเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะเมื่อ non-engineer ใช้ @Cursor บน Slack รวมถึงการออกแบบที่เคยใช้ Figma เป็น source of truth แต่ปัจจุบันใช้ Claude Design ทำให้ขาดการเชื่อมโยง component Figma กับ code component อาจแก้ด้วยการเปลี่ยนจาก Cursor ไป Claude Code การปรับกระบวน SDLC ใช้ AI ทำให้บริษัทได้ประโยชน์จากการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์และลดภาระการเขียนเอกสาร แต่ยังติดขัดที่การทดสอบระบบและประสิทธิภาพของ code review ที่เพิ่มขึ้น รวมถึงความท้าทายในการเชื่อมโยงระหว่างเครื่องมือออกแบบกับโค้ด
สรุปด้วย MAF Local AI · เนื้อหาต้นฉบับเป็นของแหล่งข่าว